深入基层，聆听一线声音——招标采购管理部到西南区域进行调研交流

为充分了解项目公司采购中的痛点难点问题，5月16-17日，集团招标采购管理部副总经理王福寿带队到西南区域进行调研交流，就SRM供应商管理系统项目的需求梳理和建设方案做了深入交流，并就项目公司对采购、物资供应与调剂以及仓库运营方面的一些问题进行了深入、具体的研讨。

16日，调研组首先与西南区域管理层做了整体沟通。17日上午，调研组与南宁中燃总经理助理孙占科、西南区域工程经理张静等区域和项目公司领导同事深入交流了SRM系统项目的需求，共梳理出系统建设需求和建议十余条。

17日下午，调研组与西南区域多家项目公司的工程、运营、安监、客服人员代表做了深入、具体的交流。大家在会议上就18条具体的问题做了深入的交流，问题涵盖工建集团项目部与项目公司采购业务的职责分割、项目公司与供应链公司在交付与付款方面的协调、调剂物资的验收与质量保证、中心仓策划与建设中需要考虑的业务衔接与协同等。会议对这些问题制订了应对方案和跟进办法、时间要求，以确保这些改进建议按计划落地。调研组也对南宁工程物资仓库进行了现场检查。

招标采购管理部副总经理王福寿在调研总结说：“跟一线的同事面对面交流，让我们看到、理解到了很多在办公室想不到、也想不明白的问题，也让我们对一些长期困扰的问题的看法豁然开朗，找到解决思路和具体办法。”招标采购管理部计划在本财年强化区域协调人的责任和考核要求，加强与各区域、项目公司的交流，提升对项目公司的服务意识和水平。

本次调研受到了西南区域管理中心、南宁中燃等单位领导和同事的大力支持和欢迎。